拜耳集團中國區(qū)總裁周曉蘭在公開場合重申：“中國是拜耳全球重要的戰(zhàn)略支柱之一。”這一表態(tài)不僅彰顯了中國市場在拜耳全球布局中的核心地位，也揭示了這家跨國巨頭未來在華發(fā)展的堅定信心與戰(zhàn)略方向。與此拜耳在華業(yè)務(wù)持續(xù)拓展與深化，其面向青年人才的“招生輔助服務(wù)”體系，正成為其本土化人才戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展承諾的關(guān)鍵一環(huán)。
中國：拜耳全球增長的核心引擎與創(chuàng)新沃土
周曉蘭總裁的論斷基于堅實的現(xiàn)實基礎(chǔ)。作為最早進入中國的跨國企業(yè)之一，拜耳在華經(jīng)營已逾百年，業(yè)務(wù)深度融入中國經(jīng)濟與社會發(fā)展脈絡(luò)。中國不僅是拜耳處方藥、健康消費品和農(nóng)業(yè)三大業(yè)務(wù)板塊的重要銷售市場，更是其全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵節(jié)點和創(chuàng)新的策源地。
在醫(yī)藥健康領(lǐng)域，拜耳持續(xù)將全球創(chuàng)新藥品和解決方案引入中國，并積極推動本土研發(fā)，以滿足中國患者迫切的健康需求。在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，拜耳憑借領(lǐng)先的種子與作物保護技術(shù)，與中國合作伙伴共同努力，助力提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率與可持續(xù)性，保障糧食安全。周曉蘭領(lǐng)導(dǎo)下的中國團隊，正致力于加速新產(chǎn)品上市、拓展數(shù)字化健康解決方案，并將中國市場獨特的洞察反饋至全球研發(fā)體系，真正實現(xiàn)了“在中國，為中國，乃至為世界”的戰(zhàn)略閉環(huán)。
“招生輔助服務(wù)”：構(gòu)筑本土人才基石，賦能未來增長
企業(yè)的長期成功離不開人才。拜耳深諳此道，其系統(tǒng)化的“招生輔助服務(wù)”遠非簡單的招聘環(huán)節(jié)，而是一套貫穿校園招聘、人才培養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展的長期體系。該體系旨在精準(zhǔn)吸引、悉心培養(yǎng)并長期留用與中國市場共同成長的頂尖本土人才。
1. 精準(zhǔn)鏈接校園，播種未來希望
拜耳通過舉辦“拜耳探索日”、高校職業(yè)講座、創(chuàng)新大賽等多種形式的校園活動，提前與潛在人才建立聯(lián)系。這些活動不僅展示拜耳在生命科學(xué)領(lǐng)域的專業(yè)形象與企業(yè)責(zé)任，更讓學(xué)子們深入了解行業(yè)前沿與個人職業(yè)發(fā)展的可能性。
2. 系統(tǒng)化培訓(xùn)與發(fā)展，助力角色轉(zhuǎn)型
針對新入職的畢業(yè)生，拜耳設(shè)計了一系列融入計劃、輪崗項目、導(dǎo)師制以及專業(yè)技能培訓(xùn)。例如，其管理培訓(xùn)生項目為優(yōu)秀青年提供跨部門、跨職能的實踐機會，加速其從校園人到職場人、乃至未來領(lǐng)導(dǎo)者的蛻變。這種“輔助”貫穿職業(yè)生涯初期，確保人才能夠快速融入并貢獻價值。
3. 打造多元包容的雇主品牌，實現(xiàn)共同成長
拜耳致力于營造包容、創(chuàng)新、以目標(biāo)為導(dǎo)向的工作文化。通過提供有競爭力的薪酬福利、清晰的職業(yè)發(fā)展通道以及參與具有社會意義項目的機會（如“健康中國”和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展項目），拜耳吸引并留住那些志在通過科技改善生活的優(yōu)秀人才。這種深度綁定，使得人才的發(fā)展與拜耳在中國的業(yè)務(wù)增長同頻共振。
戰(zhàn)略支柱與人才引擎的雙輪驅(qū)動
周曉蘭總裁關(guān)于“中國是戰(zhàn)略支柱”的定位，與拜耳扎實的本地人才“招生輔助服務(wù)”體系，構(gòu)成了驅(qū)動拜耳在華高質(zhì)量發(fā)展的雙輪。前者明確了市場戰(zhàn)略的宏偉藍圖，后者則為藍圖的實現(xiàn)鍛造了最核心的引擎——本土化、專業(yè)化的人才隊伍。
在周曉蘭的領(lǐng)導(dǎo)下，拜耳中國將繼續(xù)深化其“扎根中國、服務(wù)中國”的承諾。通過持續(xù)投資創(chuàng)新、拓展合作伙伴關(guān)系，并不斷完善其人才吸引與培養(yǎng)生態(tài)系統(tǒng)，拜耳不僅將鞏固其作為中國醫(yī)療健康與農(nóng)業(yè)領(lǐng)域值得信賴的合作伙伴的地位，更將與中國的發(fā)展進程緊密相連，共同創(chuàng)造更美好的生活與可持續(xù)的未來。這正是一家百年企業(yè)在中國市場行穩(wěn)致遠的智慧與擔(dān)當(dāng)。
